一、我们的招新举措：

   首先是靠实力来吸引前来面试的新同学，我们各个社员都曾获过多项证书，不同方向都有；

   然后，我们会介绍我们的实质内容，即我们这个社团是干什么的，会给你提供什么，你将会得到什么；

   最后，我们招新针对的方向是：活动表演和晚会表演等几种方向。

二、我们的内部管理：

   我们协会成立的时间不长，但我们的成绩也是很受领导和同学们普遍赞同的。基本部门有5个，社长一名，副社长一名。我们的内部活动是很活跃的，主要几点就是：我们大家都是喜欢在这里边玩边学的，而且我们是没有隔阂的，只要你喜欢，只要你想学，我们作为学长学姐的，也就会尽自己所能去帮助我们的新成员，所以，大家都是开心的，而且是很努力的，所以我们协会的凝聚力很不错。

三、我们的不足之处：

   协会刚成立不久，所以存在很多方面的不足。

   1、从制度上和规章上看，规章和制度都不太完善，我们会尽力尽快完善它们。  

   2、社团新人存在的问题多多，各社团都比较普遍，但是作为原任，往往会予以施压消解，或展现英雄主义，当然也不否认个人主义。

   3、在遇到排练活动节目的时候容易出现严重迟到等不好的现象。   4、新人多盲目，无方向，无从下手。

四、我们的目标：

      我们争取明年能将基本程序步上正规，我们内部的学习课程也会更加规范。

   五、对于社联的一元管理费的建议：

      可以作为学院社团紧急后备资金支持社团活动；或可以作为资助型支持（例如相对花销较大的社团可以给予一定的支持）；希望资金使用透明；也可以作为各社团社长联谊费用。

   六、对团委的建议：

    希望报上活动获得批准的资金支持能给出预额度，比如从A到B这样的范围。

    在信息方面：希望团委在有活动的时候能与社联有个联系，可以由社联作为我们社团的第二转接点。对于信息社的支持把，可以作为这个社社员的一个任务，一方面可以帮助社员多走动，熟悉连络，而又能在一定程度上激发交流，还可以使得信息社不会没有任务。这样层次感出来，相对来说，信息的传动也会更加快而明了，对于各社团也好，还是学生也好，都是有百利而无一害。

   七、个人建议：

   （一）无论是学生社团还是学生机构也好，都要把握好自己的方向，不能盲从；不论作为领导者还是负责人，我们都要把规划和目标弄明确，切勿说走一步算一步,（虽说有时会有突发情况,但不能把突发情况作为普遍情况）；做活动还是讲创新，我个人的经验是，每次活动都必须有策划书；（二）思想方面：原任社团骨干带社团新人，原任一定要端正态度，切记因为一己私利，或个人任性坚持主张，那样往往会使得这个组织走上更悬的陡崖。

    在此，希望各社团和机构都可以朝向创新、先进的模式努力，使得学院社团活动有更好的发展。