社团工作经验交流之：才艺社 叶锐煌
发布时间：2014-11-11
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才艺社成立于2012年12月19日，是一个在院团委领导和管理下，且以发掘培养更多艺术方面人才为目的而创建的社团。是在校大学生凭兴趣爱好或情感为获得幸福感而自愿结合形成的纯学生组织的社团。 最大限度地锻炼社员，让社员学习自身喜欢的才艺，此过程中，使社员获得幸福感。
社长廖泽杨：每个人都有独特的天赋和才华，但却极少有展示自我才华与风采的机会，加入我们，才艺社为你搭建一个绚丽的舞台，让每个人都有机会成为舞台的主角。
本社以丰富大学生课余生活，积极开展文娱活动，营造良好的校园文化氛围，充分发挥学生第二课堂作用，提升学生综合能力为宗旨；以提高大学生艺术欣赏能力，给学生提供一个发展的空间及展示自我的平台为发展目标。社团只有向“家”的目标不断奋斗才能活下去,而才艺社就是这样的一个“家”。
理想的社团文化是：平等、团结、负责、创新、进步,而才艺社社员个性突出，社员目标具有非单一性。
社团干部在管理中应营造充满人性和关爱的氛围，并像朋友一样关心普通社员，如记住社员的名字、放下领导架势与社员交流、了解社员的需求，最终目的是使社员不感到寂寞、无聊和被冷落，实现社员的情感需要、归属及群体认同需要。 尊重社员，让社员的尊重需求得到满足。社团干部应信任社员、充分听取社员的意见和建议、提拔和任用有才能的社员、充分挖掘普通社员的才干、正确评价社员的表现，这样才能使社员对自己充满信心，对社团满腔热情。
如何实现社员的价值呢。才艺社要策划更多有实质意义的活动，同时活动的举办要考虑让更多的社员参加、让社员更充分地展示自己，最终目的是使社员得到最大限度的锻炼，提高他们的组织管理能力、办事能力、协调能力、交际能力等等，让他们能够通过努力实现自己的社团梦，成为自己所期望的社团人。
社团中社员的部分流失完全是正常的，因为有限的机会只会留给那些耐心等待、甘于平凡、积极成长的人。
要想留住社员，唯一的方法就是给他们展示自己的平台并收获情感。
社员要想在社团中得到锻炼就要做到以下三方面：辛勤耕耘、学习、敢于表现、思考（先得有丰富的经历，还得有深刻的思考，整合之就是经验）。
社团的人才是第一位的，而人才有认真负责的态度又是第一位的，这是社团的生命线之一（事实证明，社团的兴衰都是因为人才）。
人才的目标与培养方法：社团人才是指广泛而深入地参加了社团实践、熟悉社团业务、对社团各方面进行了独立而深入的思考并形成了自己独特理念的人。微妙之处：社团干部是否负责不仅要看他们的平时表现，还要看他们是为了整个社团或社员还是为了自己。
每个社团都应有几个自己的精品活动，以此来反映自己的宗旨，树立一面旗帜。社团的精品活动是社团生存与发展的载体，是社团的生命线之二。
社团的活动的开展应尽量照顾到更多普通的社员，不应太在乎活动的“质量”，不要过多地做面子工程。因为社团不只是少数精英人物的社团，也是更多普通社员的社团。
才艺社也有与外校交往。抓住一切时机，在精力许可范围内，尽可能多地交往，好处无穷。
